10月31日下午，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛慶斌到國際工程咨詢分公司調(diào)研指導(dǎo)工作，圍繞企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、市場和職能管理等方面，以問題為導(dǎo)向開展交流討論，會議由國際工程咨詢分公司總經(jīng)理李宏陽主持。
薛慶斌聽取了李宏陽對國際工程咨詢未來五年目標(biāo)、1至10月份指標(biāo)完成情況、市場經(jīng)營情況、管理模式變革及發(fā)展的想法、措施和需協(xié)調(diào)事項等進(jìn)行的詳細(xì)匯報，并就與會人員提出的市場經(jīng)營、人員招聘、技術(shù)職稱、黨員發(fā)展、人力資源服務(wù)合作、經(jīng)營預(yù)算等方面問題進(jìn)行了深入交流。
薛慶斌充分肯定了國際工程咨詢在嚴(yán)峻形勢下取得的成績，同時針對國際工程咨詢今后發(fā)展面臨的問題提出了具體要求：一是國際咨詢戰(zhàn)略定位為“做大監(jiān)理，做強造價，做精咨詢”，要明確目標(biāo)，堅定不移執(zhí)行；二是業(yè)務(wù)劃分必須清晰，監(jiān)理是核心，要保持中低端市場，海外市場做增量，高端市場做品牌；三是要進(jìn)一步加大海外市場開拓，要明確核心區(qū)域、核心業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)發(fā)力，真正做到落地生根；四是全面推行以項目為中心的營銷方式，推進(jìn)全成本核算；五是人才隊伍建設(shè)要與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配，培養(yǎng)技術(shù)、管理兼顧的復(fù)合型人才，做好人才儲備；六是要根植于華天品牌文化，培育國際工程咨詢自身企業(yè)文化，弘揚“向陽 向上 創(chuàng)新 創(chuàng)利”核心價值觀，營造奮發(fā)向上的良好氛圍；七是以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，將黨建成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營成果；八是要牢固樹立嚴(yán)的基調(diào)，持續(xù)深入開展好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育和“八揚八治”作風(fēng)建設(shè)工作，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政和反腐敗警示教育活動，教育引導(dǎo)黨員、干部知敬畏、存戒懼、守底線，以嚴(yán)明紀(jì)律促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為。
公司黨委組織部（人力資源部）部長曹軍，企業(yè)管理部部長王欣，國際工程咨詢分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級機構(gòu)負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干等參加本次調(diào)研。
